| 年度 |
2026年度 |
開講部局 |
経済学部経済学科夜間主コース |
| 講義コード |
G8347000 |
科目区分 |
専門教育科目 |
| 授業科目名 |
特別講義(経営戦略論) |
授業科目名 (フリガナ) |
トクベツコウギ(ケイエイセンリャクロン) |
| 英文授業科目名 |
Special Lectures(Management Strategy) |
| 担当教員名 |
徐 康勲 |
担当教員名 (フリガナ) |
ソ カンフン |
| 開講キャンパス |
東千田 |
開設期 |
2年次生 前期 セメスター(前期) |
| 曜日・時限・講義室 |
(前) 水11-12:東千田M303講義室 |
| 授業の方法 |
講義 |
授業の方法 【詳細情報】 |
対面, オンライン(オンデマンド型) |
| 講義中心 |
| 単位 |
2.0 |
週時間 |
2 |
使用言語 |
J
:
日本語 |
| 学習の段階 |
2
:
初級レベル
|
| 学問分野(分野) |
24
:
社会科学 |
| 学問分野(分科) |
04
:
経営学 |
| 対象学生 |
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| 授業のキーワード |
経営戦略、マーケティング戦略 |
| 教職専門科目 |
|
教科専門科目 |
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プログラムの中での この授業科目の位置づけ (学部生対象科目のみ) | 専門科目(その他) |
|---|
到達度評価 の評価項目 (学部生対象科目のみ) | |
| 授業の目標・概要等 |
近年、グローバル化、DX、カーボンニュートラルの動き、SDGsの推進、ESG経営、多国籍企業の活躍、消費者需要変化など、企業をめぐるビジネス環境と経営トレンドの急激な変化の中で、いかに効果的な経営戦略を立案し実行するかは、現代企業の存立と係る課題である。 軍事戦略から由来した経営戦略論は、現代企業活動の中で重要な部分を占めていると言える。 この授業を通じて、経営戦略論の理論と実例を勉強し、自らのキャリアパスでどのように活かしていくかを考える思考力を高める。 |
| 授業計画 |
第01回 イントロダクション 第02回 経営戦略の概念 第03回 経営戦略の重要性と諸概念 第04回 経営戦略領域の決定Ⅰ 第05回 経営戦略領域の決定Ⅱ 第06回 起業家・企業家・中小企業の戦略 第07回 競争分析 第08回 中間テスト 第09回 競争戦略 第10回 競争優位 第11回 協力の戦略 第12回 市場戦略Ⅰ 第13回 市場戦略Ⅱ 第14回 地域企業の戦略 第15回 社会貢献と戦略 |
| 教科書・参考書等 |
指定テキストはありません。講義資料を提供します。参考文献は毎回授業資料で案内します。 |
授業で使用する メディア・機器等 |
配付資料, 映像資料, Microsoft Teams |
| 【詳細情報】 |
パワーポイントを用いて講義を行います。 |
授業で取り入れる 学習手法 |
ディスカッション |
予習・復習への アドバイス |
・授業の前に配布資料を読んでおく必要があります。 ・授業外学習に要する目安の時間:予習(2時間)、復習・応用(2時間) |
履修上の注意 受講条件等 |
・ブレンド方式の授業(対面授業とオンデマンド授業を実施、チームズを活用) ・授業は基本的にシラバスに書いてある内容を中心に進めますが、変更の可能性もあります。その際にアナウンスします。 |
| 成績評価の基準等 |
・中間テスト(40%)、期末テスト(40%)、平常点(20%) |
| 実務経験 |
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実務経験の概要と それに基づく授業内容 |
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| メッセージ |
・啐啄同時(そったくどうじ) |
| その他 |
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すべての授業科目において,授業改善アンケートを実施していますので,回答に協力してください。 回答に対しては教員からコメントを入力しており,今後の改善につなげていきます。 |