| 年度 |
2024年度 |
開講部局 |
経済学部経済学科夜間主コース |
| 講義コード |
G8151200 |
科目区分 |
専門教育科目 |
| 授業科目名 |
経営学総論２ |
授業科目名
（フリガナ） |
ケイエイガクソウロン２ |
| 英文授業科目名 |
Introduction to Management 2 |
| 担当教員名 |
陳 俊甫 |
担当教員名
(フリガナ) |
チン ジュンフ |
| 開講キャンパス |
東千田 |
開設期 |
2年次生 後期 ターム外（後期） |
| 曜日・時限・講義室 |
(外後) 集中 |
| 授業の方法 |
講義 |
授業の方法
【詳細情報】 |
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| 単位 |
2.0 |
週時間 |
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使用言語 |
J
:
日本語 |
| 学習の段階 |
2
:
初級レベル
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| 学問分野（分野） |
24
:
社会科学 |
| 学問分野（分科） |
04
:
経営学 |
| 対象学生 |
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| 授業のキーワード |
戦略策定，競争戦略，全社戦略，組織構造，意思決定，リーダーシップ，モチベーション，企業倫理など |
| 教職専門科目 |
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教科専門科目 |
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プログラムの中での
この授業科目の位置づけ
（学部生対象科目のみ） | |
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到達度評価
の評価項目
（学部生対象科目のみ） | 経済・経営統合プログラム
（知識・理解）
・経営・会計・情報技術に関する基礎的知識 |
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| 授業の目標・概要等 |
この講義では，経営学の基本的な考え方と原理を解説する．本講義の終了時には，履修者は以下の能力を獲得していることを到達目標とする．
• 経営学の重要用語と概念を理解できる
• 重要な理論と経営手法を説明できる
• 理論や研究成果の知見を実際の状況に応用できる
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| 授業計画 |
第1回 オリエンテーション
第2回 企業経営の全体像
第3回 戦略とその策定
第4回 外部環境分析：PESTEL，産業構造分析など
第5回 内部環境分析：コアコンピタンス，資源ベースビューなど
第6回 事業戦略（1）: 事業ドメイン，三つの基本戦略など
第7回 事業戦略（2）: ブルー・オーシャン，イノベーションなど
第8回 全社戦略（1）: 垂直統合，多角化戦略など
第9回 全社戦略（2）: PPM，企業合併と買収（M&A）など
第10回 組織と組織構造
第11回 組織文化と組織変革
第12回 意思決定
第13回 モチベーション
第14回 リーダーシップ
第15回 総括
授業で扱う内容は授業の進捗状況及び履修者の理解度などに応じて変更となる場合がある |
| 教科書・参考書等 |
•Ranjay Gulati, Anthony J. Mayo and Nitin Nohria, Management, South-Western, Cengage Learning, 2014
•ロビンス他著，高木晴夫監訳，マネジメント入門，ダイヤモンド社，2014年．
•加護野忠男，吉村典久編著，1からの経営学［第2版］，碩学舎，2012年
•東北大学経営学グループ著，ケースに学ぶ経営学［新版］，有斐閣，2008年
•坂下昭宣著，経営学への招待［第3版］，白桃書房，2007年
・沼上幹，ゼロからの経営戦略，ミネルヴァ書房，2016年．
・その他（授業中に適宜紹介する） |
授業で使用する
メディア・機器等 |
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| 【詳細情報】 |
プロジェクター，配付資料 |
授業で取り入れる
学習手法 |
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予習・復習への
アドバイス |
各回は，教科書・参考書の関連トピックを中心に行う．授業後の復習を勧める． |
履修上の注意
受講条件等 |
特になし |
| 成績評価の基準等 |
期末試験 100％ |
| 実務経験 |
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実務経験の概要と
それに基づく授業内容 |
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| メッセージ |
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| その他 |
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すべての授業科目において，授業改善アンケートを実施していますので，回答に協力してください。
回答に対しては教員からコメントを入力しており，今後の改善につなげていきます。 |