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年度 2017年度 開講部局 経済学部経済学科夜間主コース
講義コード G8151246 科目区分 専門教育科目
授業科目名 経営学総論2
授業科目名
(フリガナ)
ケイエイガクソウロン2
英文授業科目名 Introduction to Management 2
担当教員名 陳 俊甫
担当教員名
(フリガナ)
チン ジュンフ
開講キャンパス 東千田 開設期 2年次生   後期   セメスター(後期)
曜日・時限・講義室 (後) 木11-12:東千田501
授業の方法 講義 授業の方法
【詳細情報】
講義中心、ディスカッション 
単位 2 週時間   使用言語 J : 日本語
学習の段階 2 : 初級レベル
学問分野(分野) 24 : 社会科学
学問分野(分科) 24 : 経営学
対象学生  
授業のキーワード 戦略経営,事業戦略,全社戦略,競争優位,経営資源,など. 
教職専門科目   教科専門科目  
プログラムの中での
この授業科目の位置づけ
 
到達度評価
の評価項目
経済・経営統合プログラム
(知識・理解)
・経営・会計・情報技術に関する基礎的知識 
授業の目標・概要等 この授業では,戦略経営学に関する基本概念と理論を中心に解説し.次の授業目標を掲げる.
 • 戦略経営に関する基礎知識を修得できること
 • 企業経営における戦略視点の重要性について理解が深められること 
授業計画 第1回 イントロダクション
第2回 戦略とは何か:戦略の定義及び企業経営における戦略の作用について理解を深める
第3回 戦略プロセスの管理:戦略ポロセスの構成要素とその作用について理解を深める
第4回 外部分析:企業を取り巻く外部環境の識別及びそのための分析モデルを学習する
第5回 内部分析:経営資源,組織の能力及び企業の活動を理解し,そのための分析モデルを学習する
第6回 競争優位とビジネスモデル:競争優位の源泉と価値創造について理解を深める
第7回 事業戦略(1):基本戦略の類型とその根底にある考え方について理解を深める
第8回 事業戦略(2):イノベーションとその戦略的な意義について理解を深める
第9回 中間試験
第10回 全社戦略(1):垂直統合とその関連概念について理解を深める
第11回 全社戦略(2):アライアンスとその関連概念について理解を深める
第12回 グローバル戦略:企業のグローバル展開の必要性と具体的な戦略について理解を深める
第13回 組織デザイン:戦略経営のための組織の構造,文化及びコントロールについて理解を深める
第14回 ビジネス倫理:企業の社会的責任と競争優位の関係について理解を深める
第15回 総括

授業で扱う内容は授業の進捗状況及び履修者の理解度によって変更となる場合がある 
教科書・参考書等 ・Frank T. Rothaermel, Strategic management [3e], McGraw-Hill Education, 2017年.
・大滝精一,金井一賴,山田英夫,岩田智,経営戦略:論理性・創造性・社会性,有斐閣アルマ,2016年.
・沼上幹,ゼロからの経営戦略,ミネルヴァ書房,2016年.
・その他(授業中に適宜紹介する) 
授業で使用する
メディア・機器等
テキスト,配付資料 
予習・復習への
アドバイス
各回は,教科書・参考書の関連トピックを中心に行う.授業後の復習を勧める. 
履修上の注意
受講条件等
 
成績評価の基準等 中間試験(40%)+ 期末試験(40%)+ 平常点(20%)により成績評価を行う. 
メッセージ  
その他   
すべての授業科目において,授業改善アンケートを実施していますので,回答に協力してください。
回答に対しては教員からコメントを入力しており,今後の改善につなげていきます。 
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